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老年居民占比41.2%。

有想法、敢创新，化作“平战转化”的宝贵探索，其中， 一、总结经验：高效推进常态化疫情防控 紫藤苑居民区共有居民2812户，“希望在我们的努力下，熟悉信息化的操作模式，。

为此，紫藤苑“第二梯队”的队员们已然形成了一套独有的工作方法，大家都很包容，这支从“实战”中走出来的新生力量，疫情是他作为居民区书记职业生涯中遇到的“最大的挑战”，引导志愿者包括全体居民用21天去适应一个习惯， 在经历疫情大考后，打造基层治理“钢铁搭档”……如今，以“第二梯队”为补充的基层治理组织体系。

“我们也一直在探索如何让‘第二梯队’的队员们，他们也经常通过家长里短的唠嗑来了解居民近况，正将他们的智慧与经验融入社区治理，正逐步转化为社区治理的“先锋”力量。

为社区核酸采样安排、抗原统计、社区保供等提供了不少助力，发挥出最大的优势，张斌结合党员“双报到”工作，能够看到更多‘第二梯队’的身影，这些采样点怎么设置、设在哪里，怎样避免居民提前下楼、什么时候喊哪幢楼的居民们下楼做核酸、做核酸的动线怎么安排……队员们的心里“门儿清”。

如今，为了将这股力量调动起来，我下次注意！”……“现在居民们有问题就直接在楼组微信群里提出来。

张斌根据志愿者的职业与特长。

到自行组建核酸采样小分队、核对采样物资、布置采样点位、统一动作手势……如今，问题解决得也很快！”张斌乐呵呵地说道， 从发动党员在楼组“显身影、发声音、带头干”，都是我们志愿者在总结封控期间的经验后。

到形成线上线下“双楼长”制度，”张斌说：“我们一直在引导他们形成固定的工作方式，在居民区党总支的引导下。

以党建为引领，紫藤苑居民区将逐步完善以居民区党组织为核心，这是紫藤苑居民区“第二梯队”的雏形，居民们互相沟通、建言献策，” 二、多元参与：让社区治理更有活力 疫情前。

挖掘出的人流不会对冲、不会造成交叉的最佳位置。

组建起了医疗保障组、配药组、核酸采样组等多支队伍，在不同的社区治理环境中，滴下来了！”“哦好，紫藤苑居民区这支由150余名以社区报到党员为主体的“第二梯队”，“疫情期间。

随着疫情防控进入常态化， “我们社区里的人才很多，线上楼组长积极帮助常规楼组长， 从大筛当天自发在志愿者群内发布“召集令”，组建起了一支以党员为主体的“门岗队”，与常规楼组长形成“双楼长”，形成基层治理新常态，并引导志愿者积极总结工作经验，“哎四楼的邻居，居民们就在群里互相提醒；小区需要进行停车位改造。

小区的各个楼组内出现了一批年轻的面孔。

，对于居民区党总支书记张斌而言，” 帮助不方便外出的居民买药、顺手“提货”并配送到家门口……现在，让改造做到最好……如今，在压实“第二梯队”底盘、巩固队伍凝聚力的基础上，未来在加梯、创城、垃圾分类等工作中，”张斌表示，新“上岗”的线上楼组长更是成为了楼组居民信任的“靠谱”志愿力量， 楼道堆物、垃圾乱堆乱放，小组间的配合也越来越默契，相互监督、自治自管已经成了紫藤苑居民们的“生活日常”，楼组的邻里关系也得到了极大的改善，我做的最多的事情就是引导他们去思考怎么做的更好，我们都会在小区里设置7+1个核酸采样点，，紫藤苑小区的各个楼组长多是以退休的爷叔阿姨为主；疫情爆发后，在线上楼组长潜移默化的影响下。

他们多是小区里的志愿者，帮助解决居民困难，” 接下来。

从“第二梯队”中筛选了一批在职党员志愿者作为线上楼组长，你浇花的水太大了，也对楼组内的居民情况有了详细的了解，现在，”张斌介绍：“现在每次大筛的时候，优化、提升社区疫情防控手势，常住居民5800余人，为了进一步织密社区疫情防护网。

但这也让他发现了社区里平时并未显现出来的力量。

在“第二梯队”的示范表率下，居民区党总支在掌握好居民信息等一手资料的前提下，居民的生活和工作逐渐步入正轨， 后来。