黄牛号贩子跑腿代挂号（13241153586）微信需要挂号联系客服（13241153586）各大医院服务项目！专家挂号，办理住院加快．检查加快，产科建档，指名医生挂号北京，上海，南京，天津．广州，各大医院代挂号

8月底，随着乐山六七村的第35台电梯完成签约，徐家汇街道的首个老房加梯“大满贯”小区诞生了！从此，这个60岁以上老人占比30%的老旧小区，将焕然新生：“悬空”老人不再“悬空”，看病就医、出门散散步、嘎嘎讪胡，生活的便利度和乐趣都提升了不少。回顾乐山六七村的加梯历程，离不开街道的支持、居委的努力、居民的坚持，基层党组织在加装电梯工作中发挥出了“战斗堡垒”作用。

跨前一步为群众谋福利

徐家汇街道党工委一直聚焦解决群众最期盼、最迫切的民生问题，本着“为群众谋福利”的初心，于千头万绪中闯出一条加装电梯之路。专业的事交给专业的人做。前期，街道通过专业设计单位进行了大量精准的全方位调研，针对房屋的类型、结构、间距等条件，摸清可加装电梯底数。

加梯调研

2020年7月，徐家汇街道率先在全区发布首张“既有多层住宅电梯加装地图”，以“绿、黄、红”三种颜色分别对应加装电梯所具备的条件“有条件、有难度、不可行”。“我家的多层住宅能不能加装？”面对这样的“灵魂拷问”，居民只需翻开地图，便一目了然。

幸运的是，乐山六七村35栋楼均为“绿码”和“黄码”，硬件上畅通无阻。“千里之行，始于足下”，跨出了艰苦卓绝的第一步，只是万里长征的开始。从业主意愿征询到政府补贴申请，一份详细的加装攻略成了居民的定心丸。《2022年加装电梯工作手册》则是“百科全书”，为加装工作提供全过程指导。徐家汇街道始终坚持党建引领挑重担，坚持系统思维扩成果，坚持发动群众广参与，将电梯加装作为“党旗在基层一线高高飘扬”的实事典型，全力有序推进这项民心工程。

排除万难党员以身作则

为了让昔日的“老破小旧”变身焕然一新的“网红”居民区，早在2019年，徐家汇街道党工委就针对乐山街坊各小区的各种“疑难杂症”，专门成立了乐山地区综合治理联合党支部，同时搭建了6个党建服务站，组建了6支党员先锋队。

爬梯房升级成电梯房，这样的民心工程并非一蹴而就，一开始甚至是举步维艰。硬件是“绿码”，软件却非一路畅通，有些居民顾虑重重。关键时刻，乐山六七村党总支在街道党工委和乐山地区综合治理联合党支部的指导下，以社区党建引领社区治理，充分发挥党员先锋队作用。

自治工作

在政策宣传、征询协商、公示公告等各环节，以凝聚人心的初心，勇挑重担，克服万难，联合楼组长、热心居民组建加装电梯的自治工作小组。召开说明会、协商会，让居民不仅“心中有数”，而且“心中有底”。同时及时清除、疏导、解决加装过程中的痛点、堵点与难点，达成共识。

家住6楼的老党员周兆祥，用自己的行动出色诠释党员的责任和担当。帮一楼的住户解决雨棚、采光等现实问题，用真心换回真情，获得赞成票。支持率超过三分之二，加装电梯已成定局，仍不想落下一户，“都是邻居，没有做通工作，心里留下疙瘩就不好了。”多次上门被拒，依然不舍不弃。邀请住户的孩子参与社区志愿活动，探视一对家住五楼，行动不便的九十多岁老夫妻。父母被孩子的所见所闻打动，将心比心，换位思考，最终投票赞同。

攻坚克难居民协作“闯关”

从乐山六七村21弄2号第一台电梯加装历时近1年的意见征询，到30弄9号只花费了4个月就进入到了电梯施工阶段，这其中党员先锋队发挥了巨大的作用。一楼住户享受不到便利，甚至还有些“副作用”，比如嘈杂，比如采光。所以一楼住户因为获得感极低，容易成为“拦路虎”。

但21弄2号，“奇迹”发生。“我支持的呀，我第一个支持”，住在一楼的楼组长姜阿姨举手赞成，“我家虽然受了点影响，但这是对大家都有好处的事情，我完全可以理解。我又是党员，应当为大家着想。”她的关键一票成了赞同第一票。榜样的作用是无穷的，其他住户也纷纷放下犹豫，顺利签约。

2022年虎年新春开工第一天，乐山六七村的第33台电梯完成了签约。乐山六七村党总支书记唐佩凤告诉记者，今年2月，小区的第34台电梯签约。大家信心满满，想着一鼓作气，在3月把最后一台也签下来。没想到遭遇疫情，最后一个电梯的签约工作一直拖到六月才重新启动。

在楼道征询的过程中，5楼一对90多岁老夫妻和6楼80多岁的沈阿姨，都有着强烈的加梯意愿，对他们来说，加装电梯就是解决生活困难的重要途径，能自由上下楼，对腿脚不便的他们，已经成了一种奢望。但出于对自身利益的考虑，依然有低楼层的居民强烈反对加梯。在这个时候，家住六楼的马先生挺身而出，动之以情，晓之以理。在居民们的共同努力下，经历了两个月的政策宣讲、做思想工作，乐山六七村的最后一台电梯，成功签约了。至此，乐山六七村实现了老房加梯的全覆盖。

后续，徐家汇街道还将总结推广六七村“乐加梯”创新经验，进一步优化工作流程，积极推动加装电梯往成片化、规模化方向发展，力争年内推动50台电梯加装。同时，继续推行加装电梯“建管”一体化模式做法，积极探索完工后的全生命周期管理，落实主要责任，加强常态长效管理，让居民放心用梯，进一步提升居民的获得感与幸福感。